
Ce que nous avons réalisé en 2025?
L’année 2025 a été, pour l’ASBL Recip-e, entièrement placée sous le signe du changement et de la transition. Alors que notre organisation était depuis de nombreuses années principalement connue comme l’acteur à l’origine de la digitalisation des prescriptions pharmaceutiques, via la plateforme Recip-e, l’année 2025 a posé les bases pour un rôle beaucoup plus large et transversal au sein de l’écosystème de la e-Santé.
L’attention se déplace désormais de la gestion d’une application numérique spécifique vers la coordination, la représentation ainsi que la traduction des besoins et des points de blocage des prestataires de soins dans le cadre plus global de la digitalisation des soins de santé
Cette évolution s’inscrit dans une dynamique clairement exprimée par le terrain. Les retours du terrain ont montré de plus en plus clairement que de nombreux défis liés à la digitalisation sont similaires dans différentes professions de santé. Aujourd’hui, les prestataires de soins travaillent rarement de manière isolée, mais de plus en plus dans des collaborations multidisciplinaires, des cabinets de groupe et des réseaux. Cela nécessite des solutions numériques interopérables, conviviales et adaptées à la réalité de la pratique des soins ainsi qu’à la complexité des besoins évolutifs en matière de santé. Dans ce contexte, l’ASBL Recip-e entend jouer un rôle de liaison : un intermédiaire entre les prestataires de soins, les décideurs politiques et les acteurs du développement technique et business des applications numériques
L’année 2025 a donc été une année de concertation intensive, de choix stratégiques et de préparation pour l’avenir. Au cours du premier semestre, les activités se sont encore inscrites dans le rôle historique de Recip-e, avec un accent particulier sur le suivi de la digitalisation des prescriptions pharmaceutiques et le support business dans leur évolution vers de nouveaux standards tels que FHIR. Par ailleurs, Recip-e est restée activement impliquée dans le projet de digitalisation des prescriptions de renvoi, avec une contribution centrée sur l’évolution vers une collaboration multidisciplinaire plus numérique. Des parcours numériques concrets (« digital journeys ») ont également été décrits pour la digitalisation des soins dans des domaines tels que les soins infirmiers à domicile, la kinésithérapie et la radiologie (les « epics »), en complément de nombreuses analyses de parties prenantes, notamment en biologie clinique
Parallèlement, dès la première moitié de 2025, un travail intensif a été mené à la construction du nouveau fonctionnement de l’ASBL Recip-e, en collaboration avec les administrateurs et l’équipe opérationnelle. Des textes de vision ont été rédigés, des moments de concertation organisés avec les autorités et les parties prenantes, et une nouvelle structure organisationnelle a été préparée. L’importance d’une approche transversale a été soulignée : la digitalisation doit démarré à partir d’une cartographie des besoins réels des soins, avec l’interaction multidisciplinaire comme point de départ fondamental. La traduction entre la pratique et le développement de solutions numériques constitue dès lors le cœur du nouveau rôle de Recip-e.
Un résultat important de cette transition a été l’élaboration d’une première liste de projets et de thématiques numériques prioritaires (« eProjects » et « eTopics »). À travers des concertations avec les différentes professions de santé, des thèmes offrant une valeur ajoutée large et multidisciplinaire ont été sélectionnés, tels que les prescriptions de renvoi numériques, les lettres de renvoi numériques, un schéma médicamenteux médico-pharmaceutique partagé et dynamique, l’optimisation des prescriptions pharmaceutiques numériques, l’accès aux données médicales en tant qu’organisation, l’interopérabilité et la cybersécurité. Par cette démarche, l’ASBL Recip-e souhaite contribuer activement à un système de santé numérique plus efficace, plus sûr et mieux intégré.
En outre, Recip-e a fortement investi, en 2025, dans le renforcement du lien avec le terrain. Un premier webinaire consacré au nouveau rôle de l’organisation, ainsi qu’une enquête sur les besoins et les difficultés numériques, ont permis à la fois d’expliquer cette nouvelle orientation aux prestataires de soins et de recueillir leurs priorités. L’organisation entend également, à l’avenir, rester un point de contact pour les prestataires confrontés à des questions, besoins ou préoccupations liés aux applications numériques dans les soins. L’année 2025 a ainsi constitué une année charnière : une année au cours de laquelle Recipe s’est détaché d’un rôle bien connu, tout en posant les bases d’un avenir renouvelé. Un avenir dans lequel la collaboration, l’interdisciplinarité et la digitalisation pragmatique des soins occupent une place centrale, avec un objectif constant: faciliter le développement de solutions numériques conviviales qui soutiennent les prestataires dans leur pratique quotidienne et contribuent à des soins de qualité, efficaces et centrés sur le patient.

Katrien Thorré
Directrice Recip-e


