Wat realiseerden we in 2025?
Het jaar 2025 stond voor Recip-e vzw volledig in het teken van verandering en transitie. Waar onze organisatie jarenlang vooral bekend stond als de actor achter de digitalisering van de farmaceutische voorschriften, het platform Recip-e genaamd, werd in 2025 de basis gelegd voor een veel bredere en meer transversale rol binnen het eGezondheidslandschap. De focus verschuift van het beheren van één specifieke digitale toepassing naar het coördineren, vertegenwoordigen en vertalen van de noden en knelpunten van zorgverleners binnen de bredere digitalisering van de gezondheidszorg.
Deze evolutie kwam er niet toevallig. Vanuit feedback van het terrein werd steeds duidelijker dat veel uitdagingen rond digitalisering dezelfde zijn over verschillende zorgberoepen heen. Zorgverleners werken vandaag zelden nog individueel, maar steeds vaker in multidisciplinaire samenwerkingen, groepspraktijken en netwerken. Dat vraagt digitale oplossingen die interoperabel, gebruiksvriendelijk en afgestemd zijn op de realiteit van de zorgpraktijk en op de complexiteit van de evoluerende zorgnoden. Recip-e vzw wil daarin een verbindende rol opnemen: als liaison tussen zorgverleners, beleidsmakers en de business en technische ontwikkeling van digitale toepassingen.
Daarom was 2025 was een jaar van intens overleg, strategische keuzes en voorbereiding op de toekomst. In het eerste semester werd nog verder gewerkt binnen de vroegere rol van Recip-e, met een belangrijke focus op de verdere opvolging van de digitalisering van de farmaceutische voorschriften en business support bij de ontwikkeling ervan in nieuwe standaarden zoals FHIR. Daarnaast bleef Recip-e actief betrokken bij het project rond de digitalisering van verwijsvoorschriften, waarbij de input vooral gebeurde vanuit het perspectief van evolutie naar meer digitale multidisciplinaire samenwerking. Er werden ook praktijkgerichte digitale journeys beschreven voor onder meer de digitalisering van de zorg in thuisverpleegkunde, kinesitherapie en radiologie (‘de epics’) naast talrijke stakeholder analyses in klinische biologie bijvoorbeeld.
Tegelijkertijd werd vanaf de eerste helft van 2025 intensief gewerkt aan de uitbouw van de nieuwe werking van Recip-e vzw, samen met de bestuurders en het operationeel team. Er werden visieteksten opgesteld, overlegmomenten georganiseerd met overheden en stakeholders en een nieuwe organisatiestructuur werd voorbereid. Daarbij werd het belang van een transversale aanpak benadrukt: digitalisering moet vertrekken vanuit het in kaart brengen van de noden van de zorgverlening zelf, waarbij multidisciplinaire interactie een basisvertrekpunt is. De vertaalslag tussen praktijk en ontwikkeling van de digitale oplossingen vormt daarbij de kern van de nieuwe rol van Recip-e.
Een belangrijk resultaat van deze transitie was de ontwikkeling van een eerste lijst van prioritaire eProjecten en eOnderwerpen. Via overleg met de verschillende zorgberoepen werden thema’s geselecteerd die een brede meerwaarde kunnen bieden voor het terrein vanuit multidisciplinair perspectief, zoals digitale verwijsvoorschriften, digitale verwijsbrieven, digitaal gedeeld dynamisch medisch-farmaceutisch medicatieschema, verdere optimalisatie van digitale farmaceutische voorschriften, toegang tot medische data als organisatie, interoperabiliteit en cybersecurity. Recip-e vzw wil hiermee actief bijdragen aan een efficiëntere, veiligere en meer geïntegreerde digitale gezondheidszorg.
Daarnaast heeft Recip-e in 2025 sterk ingezet op de verbinding met het terrein. Via een eerste webinar rond de nieuwe rol en een bevraging naar digitale noden en knelpunten, werd enerzijds de nieuwe rol ook geduid voor de zorgverleners op het terrein en werd anderzijds gevraagd naar hun interessepunten. De organisatie wil ook in de toekomst een aanspreekpunt blijven voor zorgverleners die vragen, noden of bezorgdheden hebben rond digitale toepassingen in de zorg.
2025 was daarmee een scharnierjaar: een jaar waarin Recip-e afscheid nam van een vertrouwde rol, maar tegelijk de fundamenten legde voor een vernieuwde toekomst. Een toekomst waarin samenwerking, interdisciplinariteit en praktijkgerichte digitalisering van de zorgverlening centraal staan, steeds met één doel voor ogen: faciliteren van de ontwikkeling van gebruiksvriendelijke digitale oplossingen die zorgverleners ondersteunen in de praktijk en die bijdragen tot kwaliteitsvolle, efficiënte en patiëntgerichte zorg.
Katrien Thorré
Directeur Recip-e
