Wat realiseerden we in 2024?
Het jaar 2024 was opnieuw een uitdaging, met talrijke projecten en heel wat opportuniteiten.
Ook in 2024 brachten we voor de elektronische farmaceutische voorschriften nieuwe functies naar het terrein, zoals ‘consultatie van de lijst van niet-eigen voorschriften’, een functie die erg nuttig is gebleken voor de artsen voorschrijvers. De functie kwam al voor in de software eind 2023 maar het was vooral in 2024 dat het gebruik van deze functie tot zijn recht kwam. In 2024 werd het voor de mandaatnemer/volmachthouder mogelijk om met de eigen eID naar de apotheek te gaan voor een patiënt, mits voldaan wordt aan een aantal voorwaarden. Een extra mogelijkheid om bijvoorbeeld familieleden of kennissen naar de apotheek te sturen voor medicatie als je erg ziek bent, of gewoon verhinderd bent. Daarnaast werd hard verder gewerkt aan de nieuwe applicatie in FHIR, eerst vanuit business perspectief door de nieuwe business regels op te stellen en te laten valideren, en vervolgens vanuit een dynamisch technisch perspectief met reeds enkele ontwikkelingsrealisaties in 2024.
De migratie van het technische team van Recip-e naar Smals – een vraag van de overheid – werd verdergezet in 2024 en gefinaliseerd in oktober 2024. Dit betrof toch heel wat werk achter de schermen dat niet direct meetbaar was in de realisatie van nieuwe functionaliteiten voor de eindgebruikers. Niettemin zijn we ervan overtuigd dat deze migratie in de toekomst zal zorgen voor de nodige technische harmonisatie tussen de verschillende digitale systemen, wat uiteindelijk de zorgverleners op het terrein en de patiënten ten goede zal komen.
We werkten verder aan de digitalisering van de verwijsvoorschriften volgens de vooropgestelde fasering en geraakten geleidelijk aan geroutineerd bij het uitwerken van het stakeholdermanagement, de business analyse en de validatie van de demo’s van ontwikkelde functionaliteiten. We besteedden ook aandacht aan de harmonisatie van de verschillende functionaliteiten van de verwijsvoorschriften over de verschillende zorgberoepen heen. Dat is zowel belangrijk voor de zorgverleners die de digitale applicatie zullen gebruiken als voor de patiënt/burger die de digitale applicatie zal raadplegen en actief gebruiken. Daarnaast werd gewerkt aan de toegang van organisaties tot de digitale verwijsvoorschriften. In het bijzonder was er aandacht voor de manier van werken van thuisverpleegkundigen vanuit een zorgteam: enerzijds de nood aan toegang om de planning/logistiek te realiseren en anderzijds de nood aan toegang om de zorg uit te voeren. Deze manier van werken zal nog bij andere zorgberoepen terugkomen, zoals bijvoorbeeld bij de radiologen, nuclearisten en klinische biologen, en mogelijks nog andere.
Nieuw was het initiatief van Recip-e om enkele transversale trajecten uit te werken vanuit een breed zorgverlenersperspectief over de verschillende zorgberoepen heen. De nood aan toegang tot medische data voor zorgverleners die betrokken zijn bij de zorg van een patiënt maar er niet noodzakelijk fysiek contact mee hebben, werd steeds duidelijker, zoals bijvoorbeeld bij klinische biologen.
Intussen werd er ook verder gewerkt aan pre-analyses via stakeholdermanagement, aan de werkgroepen en business analyses voor de zorg door mondhygiënisten, vroedkundigen, nuclearisten, bandagisten en klinische biologen.
Kortom, we hebben veel gerealiseerd met relatief weinig middelen. We zijn blij met het resultaat dat het Recip-e team samen met stakeholders, eindgebruikers zorgverleners en burgers/patiënten kon realiseren. Ook bijzondere dank aan de bestuurders van Recip-e vzw, die vanuit hun eigen expertise en feedback vanuit hun beroepsorganisaties mee de digitale projecten vorm hebben gegeven en het transversale traject met verve ondersteunden in de verschillende overlegfora.
Katrien Thorré
Directeur Recip-e
